根据国家计算局查询陈述网发布的《2015-2020 我国少儿英语培训作业商场分析》，整个教育培训商场规划大约在 7000 亿元，其间 K12 占 2000 亿，少儿英语培训商场规划为 600 亿，且每年以 20% 的速度添加。

但少儿英语培训的一大特征是，线下的会集度非常低，商场前十名的比例加起来不跨越 8%，比方 51Talk 和 VIPABC，都是以一对一的方法进行英语教育。但 DaDaABC 认为，少儿英语学习和成人的碎片化学习方法不一样，需要固定的教师、固定的学习时刻，量化内容、守时测评才干构成体系性。

所以 DaDaABC 的做法，是选用学校式的运营，让学生对应固定外教，在每周内的固守时刻上课。据其创始人兼 CEO郅慧称，这种教育方法下，完课率根天性抵达 100%，续费率也比照抱负。

尽管这样的做法很像线下培训班，但关于均匀年纪 6 至 10 岁的用户，DaDaABC 认为这是最合适他们的学习方法，一起还能做到特性化。具体来说，入学前每个学生会有专属测评，包括体系和真人两有些，然后根据不一样需要定制学习方案，每周、每月都会有量化的查核方针，完成家长和班主任的 1 对 1 交流，一起每个月做一次测评，奉告家长孩子的学习情况。

和昨日介绍的掌门 1 对 1 相同，DaDaABC 也是一个重运营的公司。首要，DaDaABC 选用自立研发的双向教育体系，教师端、学生端和家长端能完成有用联接，体系能主动排课，甚至每次上课之前还能主动提示，标准化产出教案和课件，完成99% 主动化流程效能；

内容方面，DaDaABC也有自立研发的快乐喜爱课与学科英语体系，同步私立名校的英文课程，在拼读、语法的基础上完成口语水平的前进；教师方面，DaDaABC 平台上一切外籍教师运用一整套外教打点体系（包括电子合同体系、视频面试体系、考勤打点体系、薪酬打点体系等）共同打点，培训进程根据整个运营体系来完成，避免学生和教师之间的单线联络。

郅慧认为，DaDaABC 的壁垒，在于满足了少儿英语教育进程中三方的需要：家长需肄业习作用，孩子需要风趣的、能互动的视频教室和心仪的教师，教师则需要体系化、标准化的效能。

值得留心的是，上一年下半年头步，DaDaABC 发现三四线城市的用户数量有显着前进，这阐明家长对教育的认知间隔在削减，这和前不久baidu发布的《我国互联网教育作业趋势陈述》契合，途径下沉现已变成在线教育公司的必争赛道之一。将来，郅慧的主意是扩展课程品种，树立小班制，试水一对多方法，但她认为这需要需要用户抵达 3-4 万才干完成。

数据方面，当前，DaDaABC 注册学员近10万，有接近 1 万的在读学员，客单价 18000 元（两个学期），毛利率在 46% 支配，3 月单月营收近2000 万元，职工 110 人。另外，该公

司在上一年 9 月结束数千万公民币 A 轮融资，由本轮出资方龙腾资身手投，飞马基金、天使出资方青松基金跟投。