跟着政治、经济、社会文明以及技能的不断改动，近几年青少儿在线英语教育商场焕宣告健壮的活力。根据亿欧智库的猜测，迩来几年青少儿在线英语业产品付费总额的复合增加率均跨越20%，到2020年付费总额将抵达449亿，增加率抵达25.5%，到2022年付费总额将接近800亿，商场前景亮堂。

此数据来历于互联网

另外，根据艾瑞数据闪现：2016年在线少儿英语用户规划（包括非付费产品的运用用户）为321.5万人，同比增加40.0%。根据猜测，迩来几年在线少儿英语教育用户规划将坚持30%以上的速度持续增加，到2019年估计抵达793.9万人。

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面临这个快速增加的赛道和风口，呈现了许多的参加者，产品同质化疑问愈创造显。中心竞赛力的短少是产品同质化窘境的本源，各个品牌如何前进公司的硬件实力，使用本身已有的优势前进中心竞赛力变成了燃眉之急的作业。

根据此，托普朗宁教育科技有限公司与三节课公司效能达到了人才培育协作方案——青苗方案应运而生，意图在于协助公司在内部树立更高标准的产品团队，构成体系化的产品司理培育体系，并前进有关岗位人员在产品思维树立、用户需要了解、流程与原型制造等产品基础实操技能。

本次托普朗宁与三节课协作的「青苗方案-托普朗宁产品司理特训营」由三节课联合创始人布棉教师主导研发，经过教育方案专家重复打磨和迭代，更高极限地保证了办法论可落地可实操。经过混合式教育方法+期间式学习方法+使命驱动的方法打开课程。学员们在线上+线下分期间结束学习使命的进程中，逐步树立起「用户-场景-需要」为

中心的产品思维，并在团队学习中训练共同团队语境的才能。

开营时彼此陌生的学员在经过团队破冰、线上作业协作、线下团队互动、产品归纳实习项目方案产出等期间后，逐步从“被逼承受”改动为“主动学习”，参加培训的学员们在12519分钟的学习中，深化到用户需要、事务流程、原型方案、产品功用调研等技能中去，学习从产品的视角看产品，并在此进程中方案打磨出根据不一样维度思考的iEnglish产品功用处置方案。

▲ 「青苗方案」闭营合影

12月7日闭营当天，各个学习小组关于iEnglish现有产品从学习使命体系、精读功用、学习陈述、各平台消息推送、教师作业体系等维度进行了功用优化方案项目陈述路演。

托普朗宁战略&产品技能中心副总裁徐克功、产品研发中心担任人徐利民、CTO担任人贾先好以及导师王晓晨等几位专业评委也根据这些方案进行了专业的辅导与点评，协助学员们发现盲点，处置方案中遇到的困难。

在项目陈述路演的最终，根据评委们的究竟打分，选出了本期「青苗方案」产品司理特训营最佳路演小组，一起也为各个学习小组中的优良班干部及优良学员们，公布了证书与奖品。

参加到本次产品司理特训营中的学员们正在逐渐从青苗变成参天大树，「青苗方案」作为一个推进我们生长的节点，满足结束了开始的意图。三节课很侥幸能与这样赋有构思又细心的产品团队协作。

# 听听学员怎么说

本次协作不只是三节课为托普朗宁教育产品团队赋能，一起咱们也在这次的协作中晓得到公司内关于具有产品技能和思维人才的需要和标准，咱们也会在这之后持续优化迭代咱们的产品培训课程，以更科学的方法培育出公司需要的中心人才。

尽管「青苗方案」现已暂时告一期间，不过将来还有更多的学习机缘和实践作业中的应战在等候着托普朗宁产品团队，咱们也等待与托普朗宁一同见证一棵棵参天大树的长成。