提及连锁谋划，最先发祥地是在美国，最早是呈现在大零售商尚未彻底创建起来的那些行业和部门，如杂货业、药品业和家具业， 到了70年月后，跟着经济的成长，形式才起头在海内成长迅猛，出格以食物、零售、餐饮业等行业为代表性，如上海“荣华鸡”，河南的“红高粱”等等，一轮又一轮地不竭将连锁谋划推送到各个范畴。从外洋到海内，连锁谋划已再也不局限于快餐业、家电业、汽车业或是商品零售业，这种连锁的观念，正如风行草偃般地，深深影响到不少其他种类的产物或是办事业。教诲行业也逐步有了连锁谋划模式并逐步成长到国表里。

长颈鹿美语于1986年建立第一家儿童美语学中间，并于1988年正式利用第一代长颈鹿美语儿童美语中间招牌并开放授权体系，三十多年来一向仅致力于3-12幼少儿英语讲授，今朝已成长到了650多家分校，在内地已有跨越两百多家的授权商，是今朝海内具备必定范围的美语连锁机构。讲授及品牌知名度均得到了各界的赞美与必定。我国连锁谋划成长的时候相对于来讲不是很长，今朝正处于快速成长阶段，孕育着庞大的成长空间和更多的投资机遇，像长颈鹿美语如许的乐成履历对连锁授权方面也有着很多首要的启迪。

1.选择连锁企业必定要弄清晰方针市场是不是合适成长模式。

这里要弄清晰的包含本地经济的不乱性、文化情况、政治和法令情况、经济成长周期、方针市场的需求等等。除此以外，阐发和预估潜伏的市场、潜伏的贩卖、将来市场、用度和本钱的估算、潜伏的利润、潜伏的投资和回报等等。

长颈鹿美语在进军幼少儿英语讲授培训行业前，做了大量查询拜访，发明海内市场在教诲这块有不少不合适东方孩子进修的方法，特别是在英语进修情况中，大多方向以升学测验或加入英检等补习教诲占多数，真正能激起孩子进修

兴趣，同时将风致力融入情况及课本中的培训班却其实不多见。很多机构采纳的浸泡式讲授法，将不少孩子“泡”成为了只会说美语的呆板，对世界文化一孔之见，对母语文化也全无所闻。这绝对不是怙恃等待的成果，也不是孩子想要预感的将来。在进入幼少儿英语讲授培训市场后，长颈鹿美语一向在耐烦察看和钻研市场，在堆集了需要的成长根本和市场履历后才渐渐横向扩大。咱们海内企业想要做连锁授权，一样需注重:进入文化分歧的市场，应尽量举行周全、具体的市场调研来决议可能的市场需乞降贩卖潜力，逐步在市场扩大进程中堆集各类运营办理履历。筛选符合的授权商和采纳符合的连锁谋划办理模式。

2.融入方针市场，施行本土化计谋

不少企业去分歧的处所成长时都有个任务的缺点就是把本身界说为外来的市场入侵着，而想要去顺应分歧的方针市场，焦点就是“入乡顺俗”，如许才能在东道国具有必定的竞争力，才能在本地获得必定的成就。

长颈鹿美语在融入方针市场中，经由过程周全查询拜访，领会本地的现实经济、文化、糊口风俗等环境而举行的一系列融入性调解，把本身当做方针市场固有的一员而在尽力，除延续在英语力与风致力上深耕，长颈鹿美语连系企业气力，举行多元面向的公益勾当如偏乡讲授、募书勾当等，以善尽社会责任，帮忙了很多本地家庭。得到了杰出的口碑并逐步收缩了与市场人群的间隔，

3.增强对连锁店的办理 贯彻落实同一尺度

长颈鹿美语的市场成长依靠于本地授权企业，为了使总使总部的尺度和请求得以严酷贯彻履行，长颈鹿美语同一了连锁授权前提，好比课堂利用空间最少500平米、课本器材等必需总部同一计划设计，必需接管专业的教导练习等等。来加大对市场的办理。不能不说长颈鹿美语可以或许在海内市场上扎根，靠的不但仅是它自己的美语的气力，按照行业的特色和方针市场的环境选择符合的连锁谋划模式，运营进程中增强对尺度和轨制的节制，这才是长颈鹿美语得以在各地市场稳步成长的深层缘由。