2007年3月12日——很多做过在线教育的人都觉得真的很难，资源引流是个大问题。最近，VIPKID英语公布了营收，目前已经达到了100亿的水平。为什么差距这么大？这是用实际行动打破在线教育无利可图的魔咒，看看和VIPKID有什么区别。

据行业分析，UE已经连续6个月转正，证明了VIPKID商业模式的健康可持续发展，也意味着其“每班赚一美元”的战略目标有望提前实现。这一目标是VIPKID CEO米在2019年提出的，当时预测的目标实现时间为2021财年。

数据显示，2019年中国在线教育行业共发生融资事件150起，融资总额115亿元。2020年1-5月，共发生融资事件36起。VIPKID单元持续的正营业利润，无疑将进一步激发资本市场对在线教育行业的热情。

VIPKID揭示了UE积极变化背后的原因。

7年来，VIPKID以其独特的品类和“北美好外教”的优质标签，得到家长们的极大认可和好评，得到了腾讯、红杉中国、经纬中国、神户基金等全球顶尖机构的青睐，融资总额超过10亿美元。

根据中国科学院今年6月发布的《2020年中国在线青少儿英语教育市场报告》，中国幼儿在线英语培训市场包括北美一对一外教、菲律宾一对一老师、小班、大班、轻班。其中，一对一模式占行业总收入的58%。在这个领域，VIPKID家族的份额远远超过其他品牌的总和。

报告还显示，39%的家长认为线上教师和教研产品已经赶上甚至超过线下机构，接受线上学习的家长比例达到72%。同时，超过80%的家长愿意选择北美外教，53%的家长更倾向于一对一的教学模式。在用户参与培训的意愿方面，VIPKID在其他知名品牌中排名第一。

据VIPKID联合创始人兼总裁张跃佳介绍，VIPKID一直注重质量、规模和效率之间的战略平衡。VIPKID追求“以教学质量扩大规模”，已成功拿下幼儿在线英语80%的市场份额，签约北美外教9万余人。从去年下半年开始，随着一对一赛道的市场结构固定，VIPKID开始在保证质量和规模的基础上，进一步追求运营效率和产品创新，仅用一年时间就制作出了这张令人满意的成绩单。

张跃佳认为，公司能够连续两个季度实现UE转正，这归功于三个方面：一是公司明确的战略目标保证了业务的专注度和稳定性；其次，积累的品牌势能带来了远超行业平均水平的续费率和引荐率，大大降低了客户获取成本；第三，公司管理制度的完善和组织变革大大提高了内部员工的工作效率。

“VIPKID不仅进一步巩固了在幼儿英语市场的优势，其盈利目标也进展非常顺利。”张跃佳表示，VIPKID有能力长期为家长和孩子提供高质量的教育服务，这极大地提振了公司员工的信心。“未来探索在线教育的道路将非常漫长，但我们知道我们走在正确的道路上。”

一站式产品矩阵曝光：功能全，价格全，老少皆宜

VIPKID的最新产品策略也已正式披露。

VIPKID以其面向北美外籍教师的一对一在线英语教育业务而闻名于世。在这一业务加速接近盈利的同时，VIPKID也在积极挖掘80万学生更细分的英语学习和学科拓展需求，打造“第二增长曲线”，构建功能全、价格全、年龄全的全年龄段幼儿一站式英语学习产品矩阵，最终将VIPKID打造成为更大的在线教育平台，以高-

去年11月，VIPKID任命联合创始人张跃佳直接负责大米网校，外界将其解读为VIPKID进军线上K12大班和培优市场的重要标志。高盛预测，中国K12教育市场规模将从2019年的70亿美元增长到2025年的570亿美元，复合年增长率为41%。据张跃佳介绍，目前，大米网校低价课到常规价课的转化率达到18%，续课率达到75%。多项核心指标位列线上大班第一阵营。此前，他还表示，米网校有能力在未来实现300万到500万学生。

鉴于学生对英语学习和考试的需求越来越大，VIPKID的优秀中外教学和培训课程也受到了学生家长的极大欢迎。今年7月，课程月销量突破1万单，第二季度增长180%。本课程由中外双师型教师授课。课程以牛津大学出版社的经典教材为基础，本土化、自主开发，以小组互动的形式授课。

VIPKID为3-6岁儿童开设的“VIPKID启蒙课程”也成为行业亮点。本课程针对幼儿学英语坐不住、成绩差的痛点。它在AI课堂上采用外教一对一练习的情境教学模式，通过更具互动性的适应性学习和人机口语对话技术，激发孩子的学习兴趣。

值得一提的是，VIPKID也推出了

介绍了一门专门为3-8岁儿童开设的数学思维课程。本课程由清北讲师授课，整合国内外相关课程体系，以“大班集体”的形式促进课堂互动和孩子的学习效果。在VIPKID学龄儿童家长推荐测试中，拓展科目的转化率超过20%。

VIPKID有着前瞻性的办学理念和一贯的办学态度，紧跟新经济时代的发展，阻碍着在线教育和国民经济的进步。有了科学的产品和新颖的教学模式，英语学习才能丰富多彩，自己的收入才能稳步增长。